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媒体报道

两会专访 | 周育先详解中国建材集团生长新质生产力之路

来源:《企业视察报》、集团党委宣传部/新闻办公室  宣布时间:2024-03-07

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2024年全国两会政府事情报告把“大力推进现代化工业体系建设,加速生长新质生产力”作为首要事情任务。中国建材集团是我国建材领域的唯一央企,也是央企科技立异、构建现代化工业体系的排头兵,将如何生长新质生产力 ?全国“两会”期间,中国建材集团党委书记、董事长周育先在接受《企业视察报》采访时体现,企业是立异的主体,是出题人,也是答题人和阅卷人。中国建材集团正在转型,焦点动力是立异。今年,中国建材集团将科技立异放在重中之重。

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周育先认为,不可把科技立异简单理解为从“从0到1”的立异,而是要通过科技立异推动工业立异。工业立异的焦点是科技立异,在结果转化、工业扩大、工业升级、工业换代的整个工业生长历程中,一定要牢牢抓住立异。

全文如下:

01 构建新质料生态  加速立异结果转化

中国建材集团披露的经营数据显示,从2023年集团销售收入占比情况看,基础建材工业与新质料工业是其两大主体工业。其中,新质料工业年收入突破了1000亿元,利润占比突破了50%;基础建材工业收入突破了1500亿元。

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中国建材巨石埃及公司生产车间

“科技立异支撑了中国建材集团的新质料工业结构。整体而言,要推进中国建材集团的转型升级和高质量生长,基础在于科技立异。”周育先说。

中国建材集团是我国非金属质料领域的国家队和国有资本投资公司。已往8年,中国建材集团研发投入共计近900亿元。以科技立异支撑工业生长,推动一批高水平科技立异结果快速转化,是中国建材集团的重点事情。

2023年以来,中国建材集团原创技术策源地建设取得新突破:新担负6项国家重点研发计划,7项在研“1025”工程二期攻关按期推进,完成集团“揭榜挂帅”项目一期中期评估和二期启动。建玉成球单体最大2.5万吨高性能碳纤维基地,形成T1100碳纤维、70MPa储氢气瓶等一批原创结果转化示范。

周育先介绍,在多年研发投入的支持下,中国建材集团目前构建起了一个销售收入10亿元—100亿元以上的梯度工业体系和新质料生态结构:第一梯队是100亿以上的工业,包括玻璃纤维、风电叶片、石膏板三大产品;第二梯队是接近100亿或者今年能够抵达100亿的优质浮法玻璃和光伏玻璃;第三梯队是50亿左右的新产品,包括耐火质料、碳纤维、锂电池隔膜、显示玻璃质料等产品;第四梯队是10亿左右量级的新产品,包括氢气瓶、先进陶瓷、高端石英、发电玻璃,人工晶体等。中国建材集团将以此为基础,推动各梯队工业不绝生长。

中国建材集团还在加大科技立异结果转化力度。2024年1月5日,中国建材集团与中国建筑集团、清华大学签订了战略相助协议。

“我们选择的是行业里领军的相助同伴,这是一个信号,集团在2024年将会以更开放的姿态,聚集更多社会资源来推动科技立异,买通基础研究到应用转化的通道。”周育先说,下一步,中国建材集团将在聚焦加速形成新质生产力,围绕原创性引领性技术供应、提高科技立异能力和增强包管机制建设等方面连续发力。

02 填平“死亡谷” 跨越科技立异三道难关

“真正的要做好科技立异,很难。”关于建材领域的科技立异之难,周育先有切身感受,这个历程必须跨越三道关口。

“从0到1”的突破,是第一道关口。在周育先看来,中国建材集团具有深厚的科技立异秘闻,有能力做到“从0到1”的突破。下一步的任务是,一方面加速打造具有全球竞争优势的质料原创技术策源地,增强基础研究,提升“从0到1”原始立异能力和研发效率;另一方面要做到把高水平的结果转化成高水平的专利,把高水平的专利酿成高质量的标准,积极加入国际标准制定,真正加入到全球竞争中去,实现从“技术领跑”向“标准领跑”的转变。

中国建材集团在埃及、埃塞俄比亚等多个国家已经设立了联合实验室。中国建材与埃及政府联合建立的实验室正式投运,制定出台了埃及的国家玻璃纤维标准。下一步,中国建材集团准备在法国建立“双碳”实验室,把中国的“双碳”技术转化成专利、转化成标准,用中国建材集团的焦点技术革新升级欧洲国家的工厂。

结果转化的“死亡谷”,是第二道关口。“从结果转化到产品的大规模应用之前,或者说在科技立异结果转化成工业之前的这一段特别难;厥坠,中国建材集团部分立异结果在10年、20年可能还停留在一个百万级别、千万级别,规模上不去,原因在哪里 ?就是死亡谷没有越已往。”周育先说,“好比中国建材集团的碳纤维,亏损了10年以上,如果在这10年亏损历程中哪一年停止投入了,我们的碳纤维就不会有今天的规模和市场,也不会有中复神鹰这家上市公司。”

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8.5代TFT玻璃生产线

填平结果转化的“死亡谷”,首先要有资金,第二要有装备。

近年来,中国建材集团实验以设立基金的方法填平“死亡谷”,极大资助了多项科技立异结果的转化。

2021年,中国建材集团牵头联手17家机构配合出资建立了中建材新质料基金,基金总规模200亿元,首期规模150亿元。这是中国建材集团作为国有资本投资公司结构质料工业的重要一环。该基金定位于解决新质料“卡脖子”技术、包管新质料工业链宁静和自主替代、推动科技立异和要害焦点技术突破、协同出资方培育工业生态,重点投资新质料领域。

被替代或被迭代,是第三道关口。“研发出来的产品一旦被替代或者被迭代,那么前面的所有努力基本上就全军淹没了。”周育先回忆,“中国建材集团一经为了多晶硅的生产,上了石英陶瓷坩埚,厥后多晶硅被单晶硅替代了,坩埚瞬间就酿成了无效资产。被一种新的质料给完全替代了,这种危害很是大。”

这让周育先越发深刻地认识到,要制止产品被迭代,就必须不绝地对产品进行研发、再立异,才华跟上迭代速度。中国建材集团的锂电池隔膜是一个乐成的例子。近年来,尽管锂电池隔膜的价格从每平方米十几块钱下跌到一块多钱,但中国建材集团的锂电池隔膜仍然坚持着较高的毛利率,这要归因于不绝地实现技术立异。在中国建材集团,这样的例子比比皆是。

加速工业化生长,超前关注被替代、被迭代危害,是中国建材集团的下一步计划。为此,中国建材集团将系统性推进立异结果工业化,提高立异的前瞻性,同步开展现有产品的迭代升级、替代产品的预研结构,强化后端到前端的反响机制,形成科技立异闭环系统。

03 科技驱动 战新工业与古板工业两端发力

党的二十大报告首次提出加速建设现代化工业体系,国务院国资委强调要坚持在战略性新兴工业和古板工业两端发力,在此配景下,中国建材集团一手抓加速结构和生长战略性新兴工业,一手抓加速推进古板工业强基转型。

2023年,中国建材集团结合“9+6”体系化结构,制定了战新工业和未来工业事情计划,空前加大了战新工业结构力度,并以有效的投资支撑战新工业落地。

中国建材集团披露的数据显示,2023年集团战新工业收入占比超30%,以战新工业为主的新质料板块收入再破千亿元,并突破了低碳水泥、大飞机碳纤维复材、高放废液玻璃固化质料等多项“卡脖子”技术,在集成电路和半导体工业累计投资近30亿元。

基础建材是中国建材集团的古板工业和“压舱石”业务。“近年来,受市场需求低迷、产能过剩加剧、本钱高企等因素影响,古板基础建材经营深度承压。在这种情况下,我们主要通过整合优化、转型升级、全面深化‘水泥+’战略等步伐提质增效,化解困局。”周育先说。

周育先体现,2024年,中国建材集团将继续坚持战新工业与古板工业两端发力。

在战新工业端,中国建材集团将灵活运用内生增长、并购重组、资本运作三种方法,围绕工业链安排立异链、围绕立异链结构工业链,推动战略性新兴工业生长。

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锂电池隔膜

在内生增长方法上,充分发挥集团“揭榜挂帅”项目引领作用,通过应用示范攻关类项目,解决基础建材、新质料等重点领域的难点、痛点、堵点问题。依托世界一流攻关类项目,结构战时应急、极端情况、高端装备、前沿领域、未来工业等国家急需的下一代质料。

在并购重组方法上,重点聚焦国产替代、“卡脖子”技术两大偏向和新能源、新质料、新能源汽车、半导体四大领域,寻找优质并购标的。

在资本运作方法上,强化基金“催化剂”“孵化器”作用,积极结构一批标记性项目、技术立异项目及国际化项目。

在基础建材端,加大转型升级力度。转型方面,将以“水泥+”拓展盈利空间,以国际化拓展市场空间,以“双碳”拓展可连续生长空间,提高跨周期经营能力;升级方面,将通过连续立异,加速高端化、智能化、绿色化生长,牢固领先优势。

“现在,中国建材集团在水泥板块已经有像泰安中联、槐坎南方这样的26座相领先进的智能工厂了。2023年中国建材集团制定了水泥智能工厂2.0标准,提高了集团内每一家水泥工厂的建设标准,也为整个行业智能化生长孝敬了力量。”周育先说。

04 “智改数转”  推动工业数字化转型

2月19日,国务院国资委召开“AI赋能 工业焕新”中央企业人工智能专题推进会,强调中央企业要把生长人工智能放在全局事情中统策划划,深入推进工业焕新,加速结构和生长人工智能工业。

在周育先看来,对中国建材集团而言,无论是科技立异,照旧两端发力,数字化转型都是重要支撑。数字化也是科技立异的一部分,数字化转型是必答题,不是选择题。

2023年是中国建材集团的数字化转型元年,集团加速数字化转型程序,构建了“1254”数字化蓝图,建立了集团数字化中心,数字化具体举措一步步推进实施。

2023年,中国建材集团所属企业新天山水泥累计建成智能工厂26个、数字化矿山11座,宁夏建材工业互联网数据中心一期完工投用,泰安中联、巨石成都、山东工陶院、厦门标准砂等12家企业入选工信部智能制造试点。

“我希望的数字化转型,是从研发设计的数字化开始,到生产的数字化、治理的数字化以及销售效劳的数字化,实现整个系统的数字化。这关于我们来说很是重要。”周育先说。

据了解,下一步,中国建材集团将以数字化技术和数据要素流动为驱动力,以“智改数转”为焦点,全面推动“工业数字化转型”和“数字价值化提升”。

“智改”,即突出标准引领、技术应用。宣布水泥智能工厂2.0标准,制定玻璃、玻纤、石膏板、智能矿山数字化标准,使新建智能线依照标准“出生”,凭据经济理性的原则推进清单式智能化革新,深化“智能矿山”“AI建模增值应用”“隔空建造”“智慧宁静”等新技术应用。

“数转”,即突出数据流动、赋能增值。一是加速数据要素流动。搭建数字化研发设计平台和智能生产运营平台,实现数据要素赋能主导工业。二是探索数字价值增值路径。聚合集团内外部技术效劳能力,优化资源配置,探索数据建模立异孵化机制,研发市场化产品及解决计划。立异商业模式,夯实赋能工业的工业互联网平台和具有行业特色的数字物流平台,打造专业化数字科技公司,提升数据资产资本价值。

周育先体现,新质生产力是由技术革命性突破、生产要素立异性配置、工业深度转型升级而催生的今世先进生产力。新质生产力与新型工业化相辅相成,二者皆以科技立异为主导,要求挣脱古板增长方法、实现高质量生长。2024年是实现“十四五”计划目标任务的要害一年,也将成为中国建材集团加速培育新质生产力、打造现代化工业体系的发力之年。

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